安徽某發(fā)電廠4 號機組5.07 非停事件分析報告

一、事件經過

安徽某發(fā)電廠4 號機組（30 萬千瓦），2020 年5月7 日15:36，機組28 萬千瓦負荷運行，失磁保護動作，發(fā)電機跳閘。5 月8 日00:33 機組重新并網。

二、原因分析

發(fā)電機主勵磁機北側（正極）共有3 只勵磁碳刷，其中2只碳刷彈簧緊力低，與滑環(huán)接觸不良；另外1 只偏離運行位置，無法與滑環(huán)有效接觸，勵磁回路開路，造成發(fā)電機失磁。

三、暴露問題

1.隱患排查仍有漏洞，年初開展隱患排查專項工作，但仍未能排查出事故隱患。

2.定期工作流于形式，每日巡檢、檢修維護均對碳刷進行巡視，未能發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患。

3.技術管理工作存在漏洞，該項檢修工作僅有檢修項目，沒有作業(yè)指導書或質量控制卡，檢修記錄里也只有更換碳刷數(shù)量的記錄。今年一、二季度各發(fā)生一起電氣專業(yè)引發(fā)的非停的情況下，仍未積極進行自查。

四、防范措施

1.明確排查的內容、標準、時間和結果，開展一次區(qū)域公司內電氣隱患專項排查。

2.加強對發(fā)電機、勵磁機集電環(huán)和碳刷設備日常運行檢查，明確巡檢項目、標準。按規(guī)定執(zhí)行紅外成像進行檢測，并結合室溫做好對比分析。

3.加強專業(yè)技術培訓工作，針對專業(yè)技術管理的薄弱點，結合在年初開展的基礎技術管理，對班組的技術資料尤其是檢修管理的資料進行梳理完善，組織自查。

五、責任考核

依據(jù)《安徽發(fā)電有限公司火電廠非計劃停運時間考核辦法》、《安徽發(fā)電有限公司所屬企業(yè)及其負責人績效考核辦法》，對相關責任人進行考核，明細如下：

1、維修部電氣班長2000元

2、維修部電氣技術員2000元

3、維修部主任1000元

4、發(fā)電部專工1000元

5、發(fā)電部主任1300元

6、檢修部副主任1000元

7、設備部副主任1000元

8、設備部電氣專工1000元

9、副總工程師1000元

10、副總經理6000元

11 、副總經理6000元

12、總經理3000元