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關(guān)于廣西某水電站“2.4”非停考核的通報

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* 來源 : 電力安全生產(chǎn) * 作者 : admin * 發(fā)表時間 : 2024年07月26日 * 瀏覽 : 931

一、事件概述

 

(一)事件前設(shè)備運行工況

事件發(fā)生前廣西某全廠號、號機組運行,號機組檢修狀態(tài)(春節(jié)停工),3號、號、號機組正常停機備用。全廠有功123MW、無功-214.5Mvar,其中 2 號機組有功16MW、無功-106.4Mvar,號機組有功107MW、無功-108.1Mvar。全廠 AGC投“調(diào)度控制”模式,2號、號機組 AGC 投入;全廠AVC 退出,手動調(diào)節(jié)號、號機組無功。

 

(二)事件經(jīng)過

2022 02  04  05  10 分,調(diào)度自動下發(fā)全廠AGC 值由169MW  123MWAGC 自動分配 2 號機組由50MW 降至 16MW,號機組由119MW 降至107MW。由于調(diào)頻需要,負荷變化頻繁,為避免機組頻繁穿越振動區(qū),值班人員未進行手動干預(yù)將負荷平均分配到兩臺機組(廣西某機組當前水頭下振動區(qū)為70MW-100MW 170MW-200MW)。集控值班人員監(jiān)視500kV 母線電壓從538.1kV 增加至538.6kV,監(jiān)視發(fā)電機出口電壓不低于14.9kV,10kVⅡ、Ⅳ段電壓不低于9.7kV,廠用電電壓正常,未對機組無功進行調(diào)節(jié)。

05  14  45  772 毫秒,號發(fā)電機第二套保護裝置保護啟動,延時8471 毫秒后,定子三次諧波電壓比率動作,跳滅磁開關(guān),跳發(fā)電機出口開關(guān)。

05  14  54 秒,號發(fā)電機第一套保護裝置保護啟動,外部重動跳閘,跳發(fā)電機出口開關(guān);監(jiān)控系統(tǒng)報“2號機定子接地II 跳閘動作”“號機 02 開關(guān)跳閘位置動作”“2號機發(fā)電機第一套保護滅磁開關(guān)聯(lián)跳”“2號機發(fā)電機第二套保護滅磁開關(guān)聯(lián)跳”“2號機滅磁開關(guān)跳閘位置動作”;ONCALL系統(tǒng)報 2 號發(fā)電機第二套保護動作,2號發(fā)電機第一套、第二套保護故障。

05  14  56 秒,監(jiān)控系統(tǒng)報“2號機母線電壓越運行上限增無功閉鎖動作”。

05  14  57 秒,號機組發(fā)電態(tài)復(fù)歸,有功可調(diào)復(fù)歸,自動退出AGC,以上報警信號復(fù)歸。集控中心當班值班員王某某電話通知廣西某公司現(xiàn)場夜班值守人員包某、曾凡玲人,值守人員根據(jù)故障信息開展現(xiàn)場檢查。

05  14  59 秒,號機空轉(zhuǎn)態(tài);隨后集控中心值班員下令停廣西某號機,機組停機正常。

05  15  00 秒,500kV 母線電壓由538kV 升至543.71kV,簡報報電廠母線電壓越上限,10kVⅡ段電壓升至10.6kV。

05  15  19 秒,集控王某某通知廣西某運行現(xiàn)場值守人員包某,告知號機組跳閘,要求現(xiàn)場進行檢查。

05  15  37 秒,集控王某某匯報廣西中調(diào)號機定子接地保護跳閘,中調(diào)令開啟備用機組調(diào)壓。

05  18 分,廣西某公司號機并網(wǎng), 20 分系統(tǒng)電壓恢復(fù)至正常。

廣西某值班領(lǐng)導(dǎo)接到ONCALL 信息后,05 31 分,值班領(lǐng)導(dǎo)紀委書記、工會主席、設(shè)備管理、維護、運行應(yīng)急人員到達現(xiàn)場后立即開展檢查。

05  49 分,廣西某公司設(shè)備管理部李某副主任電話匯報某某公司運行與節(jié)能管理處張某某廣西某號機跳閘事件。

05  51 分,某某公司運行與節(jié)能管理處張某某電話匯報某某生產(chǎn)運營部主任。

05  52 分,張某某電話匯報集團公司生調(diào)中心,隨后53 分編制微信文字匯報。

06  07 分,張某某電話詢問廣西某公司中控室,現(xiàn)場初步檢查情況,有無設(shè)備損壞,機組參數(shù)異常情況,跳機首出原因等。

06  57 分,廣西某公司總工程師趕到生產(chǎn)現(xiàn)場。

07  05 分,某某公司副總經(jīng)理到達某某集控中心指揮調(diào)度。

08  17 分,某某公司生產(chǎn)運營部聯(lián)系集團水電院專家同去廣西某公司協(xié)助檢查分析。

08  43 分,廣西某公司主要負責人總經(jīng)理趕到現(xiàn)場。

09  55 分,某某公司生產(chǎn)運營部主任一行到達廣西某現(xiàn)場。

 

(三)檢查情況

2022 02  02  05  15 分,集控當班值長黃某某通過工業(yè)電視查看廣西某號機組風洞,未發(fā)現(xiàn)異常,查詢保護信息子站,確認為定子接地保護動作。

05  16 分,廣西某運行值守人員檢查號發(fā)電機保護裝置發(fā)現(xiàn)號發(fā)電機第二套保護裝置PCS-985GW 跳閘燈亮,屏幕顯示“定子三次諧波電壓比率動作”“跳滅磁開關(guān)動作”“跳發(fā)電機出口開關(guān)”“啟動發(fā)電機開關(guān)失靈保護動作”。

05  22 分,廣西某運行值守人員初步檢查發(fā)電機一次設(shè)備、保護定子接地回路無異常,查故障錄波發(fā)電機機端、中性點基波電壓無故障量,并將檢查情況匯報某某集控中心值班員王某某。

06  10 分,廣西某運行應(yīng)急人員布置安全措施后,電氣維護人員開票檢查發(fā)電機風洞、水車室內(nèi)相關(guān)設(shè)備無故障點,隨后檢查發(fā)電機定子、中性點刀閘、中性點接地變、機端及主變低壓側(cè)電壓互感器等設(shè)備無異常,使用數(shù)字式絕緣電阻測試儀(型號S1-568)對 2 號發(fā)電機定子絕緣測量,試驗電壓2500V,絕緣電阻 15 161.5MΩ/60  715MΩ,吸收比4.42,符合規(guī)程DL/T 596-2021《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》的要求(吸收比>1.6),該檢查結(jié)果表明發(fā)電機電壓回路及一次設(shè)備無異常。

保護動作分析:

時刻(05:14:45.772)為保護啟動,相對時刻秒后發(fā)電機出口開關(guān)跳閘。故障過程發(fā)電機三相電壓幅值平衡,相序正序,不滿足不接地系統(tǒng)單相接地特征(圖1)。

故障過程發(fā)電機機端零序電壓為0.606V,中性點電壓為0.185V。發(fā)電機定子接地基波電壓取中性點電壓,低定值為5V。

波形分析結(jié)果表明,中性點基波零序電壓遠小于定值,發(fā)電機定子接地基波電壓保護未動作(圖2)。

故障時刻 2 號發(fā)電機第一套保護裝置未啟動。2號發(fā)電機第一套保護使用注入式定子接地保護,未投入基本電壓及三次諧波電壓定子接地保護。故障過程中注入式定子接地保護未啟動(圖3)。

故障時刻 2 號發(fā)電機機端零序電壓次諧波幅值為1.893V,中性點零序電壓次諧波幅值為0.255V,三次諧波電壓比值為7.423,大于定值(6.5),裝置正確動作(圖4)。

圖片


 1 2 號發(fā)電機機端電壓波形圖

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 2 2 號發(fā)電機機端及中性點零序電壓波形圖

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 3 2 號發(fā)電機第一套保護裝置動作報告

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 4 2 號發(fā)電機機端零序電壓及中性點零序電壓諧波分析

 

二、原因分析

 

(一)直接原因

故障時 2 號機組有功16MW,無功-106.4Mvar,在此工況下,機端與中性點三次諧波比值增大,保護啟動時發(fā)電機機端零序電壓三次諧波分量為1.893V,中性點零序電壓三次諧波分量為0.255V,二者比值達7.4241.893/0.255,超過“三次諧波電壓比率”保護整定值(三次諧波電壓比率6.5,延時 8 秒后保護動作跳閘。

 

圖片

 5 故障錄波圖

(二)間接原因

1.人員技能水平不足,定值整定未充分考慮到機組特殊運行工況,集控運行人員對機組低有功、深度進相運行方式下,三次諧波電壓增加,對主設(shè)備產(chǎn)生的危害和可能導(dǎo)致機組定子接地保護動作的風險認識不足。

2.保護功能無法分別獨立設(shè)置報警段和跳閘段定值(報警與跳閘為同一值),致使到達保護啟動值前不能發(fā)出報警信號,未給運行人員提供應(yīng)急處置時間。

 

三、暴露問題

 

(一)安全生產(chǎn)管理不到位。廣西某公司沒有很好地深刻吸取近年以來系統(tǒng)內(nèi)外機組非停教訓(xùn),對系統(tǒng)內(nèi)外機組非停舉一反三不徹底,貫徹落實集團公司《集團公司降非停工作指導(dǎo)意見》不到位,對“零非?!惫ぷ饕蟠嬖诓罹啵傲惴峭S媱潯贝胧┞鋵嵅坏轿?,隱患排查不徹底,對于隱患發(fā)生的規(guī)律及深層次原因分析不到位。

 

(二)技術(shù)管理不到位。廣西某公司對某某公司下發(fā)的全面完善與提升自控、保護、測量回路,加強“無人值班、少人值守”管理的要求落實不到位。保護回路、保護邏輯梳理不系統(tǒng)、不全面,技術(shù)管理不規(guī)范、問題分析不深入,定值管理不嚴謹。

 

(三)專業(yè)人員技能水平不足。2號機保護裝置(南瑞繼保)于2021  4 月完成改造,是廠內(nèi)第一臺RCS 改為 PCS 保護裝置。在調(diào)試中,考慮廣西某是廣西電網(wǎng)主力調(diào)峰調(diào)頻點,經(jīng)常夜間低谷調(diào)壓,發(fā)電機易產(chǎn)生三次諧波,嚴重時會直接對發(fā)電機造成較大影響。在本次技改中,廣西某公司調(diào)研不充分,人員培訓(xùn)不到位,保護裝置未明確可獨立設(shè)置報警段、跳閘段,定值設(shè)置未充分考慮所有可能存在的特殊運行工況,經(jīng)驗和技術(shù)能力欠缺。

 

(四)專業(yè)人員對機組低有功、深度進相運行方式下的風險認識不足。查號機改造投運后歷史工況,在無功進相大于-100Mvar情況下,有功一般不低于40MW-50MW,春節(jié)以來廣西電網(wǎng)峰谷差距大,風電負荷高,應(yīng)廣西對新能源全額消納要求,電網(wǎng)調(diào)峰水電需低負荷,夜間低谷時段,機組深度進相運行。廣西某公司為滿足《廣西電網(wǎng)2022 年春節(jié)保供調(diào)度運行方案》中“低谷調(diào)壓能力不足導(dǎo)致局部廠站電壓越限的風險”防控措施及“廣西某公司按進相能力加大進相深度進行調(diào)壓,總調(diào)要求廣西某公司至少開兩臺機組調(diào)壓”的要求。集控中心、廣西某公司對該特殊工況對主設(shè)備的危害和可能導(dǎo)致的機組三次諧波比率定子接地保護動作的風險認識不足。

 

(五)改善機組工況方面主動作為不夠。春節(jié)期間廣西電網(wǎng)電源結(jié)構(gòu)及負荷峰谷差大,電網(wǎng)調(diào)度多次安排廣西某多臺機組低負荷、深度進相運行,集控中心運行管理不到位,對安全、高效的大集控理解不到位,對機組長期低效、特殊工況運行,主動作為不夠,與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)不及時、不到位。

 

四、采取措施

 

(一)加強安全生產(chǎn)管理。深刻吸取近年以來系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)和非停教訓(xùn),落實集團公司安全生產(chǎn)重點工作對“零非?!钡囊?,細化落實《某某公司2022 年降非停行動計劃》,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標準和上級要求,對安全生產(chǎn)高標準、嚴管理,進一步加強設(shè)備綜合治理,做好專業(yè)技術(shù)管理,狠抓嚴管,嚴格考核追責,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

 

(二)提高集控運行人員風險辨析能力。加強系統(tǒng)特殊運行方式下的電廠運行風險分析,特別針對多機組長時間低負荷深度進相運行方式等,從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備工況、二次設(shè)備影響等深入分析并做好應(yīng)對措施。

 

(三)扎實做好技術(shù)監(jiān)控,做細設(shè)備趨勢管理。加強設(shè)備劣化分析,進一步規(guī)范開展數(shù)據(jù)比對分析,掌握設(shè)備劣化規(guī)律,運行及專業(yè)人員要加強對報警信息的梳理分析,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患

苗頭。

 

(四)加強教育培訓(xùn)。加大對繼電保護專業(yè)知識培訓(xùn),外請專家或廠家技術(shù)人員到公司進行現(xiàn)場培訓(xùn),特別對廠站特殊保護設(shè)置、保護技改等組織專項培訓(xùn),建立保護專業(yè)技術(shù)帶頭人制度,開展技術(shù)大比武、大練兵,深入開展“人人上講臺”活動,形成學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的良好氛圍。

 

(五)加強班組技術(shù)管理,夯實“三基”。全面梳理、評估三個體系人員的專業(yè)技術(shù)能力水平,開展人員能力資格考核,充實部門和一線班組專業(yè)技術(shù)力量。開展班組專業(yè)管理專項治理,特別是繼電保護專業(yè)專項管理,分析梳理存在問題并提出可操作性強的改進措施,提升班組管理水平。

 

(六)加強與調(diào)度的溝通,優(yōu)化運行工況。加強與中調(diào)相關(guān)處室深入溝通,全力減少低負荷深度進相調(diào)壓的特殊工況,避免多頻次跨越機組振動區(qū),減少對發(fā)電機、水輪機、調(diào)速器等主設(shè)備的損害。

 

(七)進一步健全完善“無人值班、少人值守”。進一步深化機組保護、測量、控制的完善與提升,加強集控運行管理,確保主設(shè)備安全。加強與兩級調(diào)度的溝通,繼續(xù)強化與兩級調(diào)度相關(guān)處室不同層級人員深入溝通,從公司優(yōu)化發(fā)電、保證廠站設(shè)備安全出發(fā),盡量減少低負荷深度調(diào)峰的特殊工況,避免多頻次跨越機組振動區(qū),減少對發(fā)電設(shè)備的危害。

 

五、責任認定

 

廣西某公司專業(yè)技術(shù)人員對保護專業(yè)管理不到位,技術(shù)改造調(diào)研不充分,保護定值沒有涵蓋機組特殊運行工況,設(shè)置不合理,造成機組非停,對本次非停事件負主要責任。

集控中心運行人員面對特殊工況,沒有及時對機組運行工況進行調(diào)整,對本次非停事件負次要責任。

 

六、責任考核

 

(一)依據(jù)《集團公司電力生產(chǎn)設(shè)備障礙標準》對廣西某公司、集控中心按“設(shè)備一類障礙”進行考核;并依據(jù)某某公司“雙評價”考核辦法,對廣西某公司、集控中心予以績效考核扣分。

 

(二)依據(jù)《廣西某某電力股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法第三十四條、第三十五條規(guī)定,對相關(guān)責任人進行考核;鑒于非停發(fā)生在冬奧保供和“11.24”專項整治期間,影響極大,決定對相關(guān)責任人進行嚴肅考核:

1.廣西某公司相關(guān)人員考核

(1) 廣西某公司總經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負有管理責任,給予經(jīng)濟處罰5000 元。

(2) 廣西某公司總工程師負有生產(chǎn)管理直接領(lǐng)導(dǎo)責任,安全生產(chǎn)管理不到位,對技術(shù)管理不到位負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任,員工技術(shù)培訓(xùn)不到位,對保護定值組織研究不深入、不到位,給予經(jīng)濟處罰10000 元,并通報批評。

2.集控中心相關(guān)人員考核

(1) 集控中心主任作為中心安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)負有管理責任,給予經(jīng)濟處罰2000 元。

(2) 集控中心副主任分管集控運行工作,運行管理不到位,負有直接管理責任,給予處經(jīng)濟處罰3000 元。

(三)責成廣西某公司、集控中心參照《廣西某某電力股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法并根據(jù)本企業(yè)制度對其他相關(guān)責任人進行嚴肅考核問責,并于20 日前報公司生產(chǎn)運營部。